Von Ron van het Hof, CEO Euler Hermes Deutschland, Österreich und Schweiz

Martina Baptist, Leiterin Versorgungssysteme bei Henkel, über die Implementierung der ersten betrieblichen Pflegevorsorge in Deutschland

China öffnet seinen Markt für ausländische Player. Das Potenzial ist riesig – so auch die heimische Konkurrenz. Entscheidend wird der Kampf um die Kunden sein. Diese sind risikofreudig und erwarten hohe Renditen, die westliche Versicherer nicht gewohnt sind anzubieten.

Kommentar von Redakteur Michael Stanczyk

Personalisierung mithilfe Künstlicher Intelligenz (KI) kann einen Wettbewerbsvorteil bedeuten. Doch wie weit ist der Prozess in der Versicherungswirtschaft fortgeschritten? Und was für Auswirkungen auf Arbeit und Angestellte hat KI? Wir haben uns in den Unternehmen umgehört.

Aus der HALLESCHE Krankenversicherung, Stuttgart (Leitender Gesellschaftsarzt Dr. Rainer Hakimi)

Amazon, Airbnb, BMW Drivenow – all diese Unternehmen haben eine eigene und starke digitale Kundenschnittstelle, die Produkt und Marke für ihre Kunden erlebbar machen. Auch private Krankenversicherer können diesen simplen Kanal für sich nutzen. Doch er muss mehr als nur dem Selbstzweck dienen. Erste positive Erfolge sind bereits zu erkennen.

Wer gute Freunde hat, braucht keine klassische Versicherung. Das Start-up elinor versucht  mit dem Peer-to-Peer-Ansatz den Markt zu revolutionieren. Ein Portrait.

Die enormen Fortschritte der chinesischen Versicherer haben die Versicherer Japans aufgeweckt. Sie möchten ihren Rückstand in der Digitalisierung wettmachen und beginnen ihre traditionellen Prozesse zu hinterfragen. Vor ihnen liegt noch ein weiter Weg. Der Markt steht an der Schwelle großer struktureller Veränderungen.

Ein Überblick zu den Obliegenheiten in der Cyber-Versicherung

Japanese insurer are on the hunt for growth abroad. Mitsui Sumitomo Insurance shares his strategy of successive expansion.

Kommentar von Dr. Ralf Kantak, Vorstandsvorsitzender SDK

Haftung des Maklers bei der Vermittlung von Gebäudefeuerpolicen