Versicherungswirtschaft 08/2018

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, 08/2018

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Fitness, Agilität, Teamarbeit – gerade in Branchen­kreisen gilt dieser Dreiklang an erfolgskritischen Attributen als unerlässlich im Wettbewerb um den Wissensvorsprung. In der Wirtschaft ist es ein natürlicher Lebensraum, ein Ökosystem in Form einer problem- oder aufgabenbezogenen Vernetzung von Inhouse-Spezialisten und Dienstleistern in sich wandelnden Wertschöpfungs­ketten. Um sich als Player in diesen vernetzten Wertschöp­fungsprozessen durchzusetzen reicht die bloße Bereitschaft zum permanenten Wandel allerdings nicht aus. Vor allem auf die richtige Information, den richtigen Zugriff, im rich­tigen Moment kommt es an, wenn Kräfte aufeinander ein­wirken. Das ist auch eine Herausforderung an Verlage wie uns und unser Kompetenznetzwerk aus Redakteuren, Fachautoren, Korrespondenten und Lektoren.
Mit dem neuen Digitalprodukt be.in.VALUE – dem Portal für die Versicherungsbranche – rücken wir ab dem 6. August noch näher an unsere Leserschaft und liefern maßgeschneiderte Lösungen für jedes Informationsbedürfnis. Bedeutet ab sofort: Wissen, Wissenstransfer und Bildung aus einer Hand mobil und direkt für den Arbeitsplatz, eingebettet in journalistisch aufberei­tete Nachrichten und Orientierung gebende Impulsbeiträge aus unseren Fachmagazinen in allen Bereichen der Versiche­rungswissenschaft und ihrer Durchdringung in Wirtschaft, Recht, Medizin und Mathematik (mehr zum Angebot auf Seite 36). Die gedruckten Ausgaben werden Ihnen selbstverständlich erhalten bleiben. Leserinnen und Leser unseres Tagesreports Versicherungswirtschaft-heute haben jetzt schon Zugriff auf be.in.VALUE über die Web-Adresse „be.invalue.de“.  
Entdecken Sie das umfassende Paket an Information – lösungsorientiert, verständlich, schnell und auf den Punkt.
 
Thematisch blickt die Redaktion in dieser Ausgabe auf die strategischen Leitlinien der Versicherer. Inmitten einer unablässigen Marktdynamik zwischen Profitabilitätsdruck, hohen Profilerfordernissen und dem fortwährenden Bestreben nach digitaler Präsenz richten sich die Versicherer neu aus. Natürlich, die Strukturen müssen stimmen, wenn das operative Geschäft Gewinn bringen soll. In diesem Umfeld Linie zu halten und die gute Position, die man inhaltlich als Versicherer vor allem gegenüber dem Kunden vertritt, nicht aus dem Auge zu verlieren, gehört unzweifelhaft zu den großen Aufgaben. Mehr denn je bedarf es einer reflektierten Analyse gemischt mit einer Prise Mut, auch mal scheinbar bewährte Methoden auf den Prüfstand zu stellen. Im Wirtschaftsverständnis unseres Titelhelden Joachim Wenning sind das keine bloßen Floskeln, sondern fest eingepflanzte Lösungswege. Im Interview (Seite 16) spricht der Vorstandsvorsitzende der Munich Re über stillen Wandel und wie die Integration digitaler Bausteine in einem traditionellen Geschäft gelingt. 


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