Quelle: Munich re
Erschienen in Ausgabe 8-2018Schlaglicht

„Wir entwickeln völlig neue digitale Geschäftsmodelle"

Joachim Wenning, Vorstandsvorsitzender der Munich Re, spricht über Effizienz, Wachstumspotenziale und digitale Programme

Von Michael StanczykVersicherungswirtschaft

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Herr Wenning, Sie haben im April vergangenen Jahres die Verantwortung für den Munich Re-Konzern übernommen. Marktbeobachter sehen in Ihrer strategischen Linie eine klare Handschrift, so auch die Versicherungswirtschaft. Wie bewerten Sie persönlich das bislang Erlebte – emotional und geschäftlich?

Wichtig war mir von Anfang an, den Fokus auf das Geschäft zu erhöhen und den Gewinnrückgang der Vorjahre zu stoppen. Dies ist gelungen.

„Wenning ist im CEO-Amt mittlerweile auf Betriebstemperatur. Seine Sinne sind geschärft für neue Geschäftspotenziale, sein Kurs getrimmt auf Erfolg“, das haben wir im April über Sie geschrieben. Würden Sie dem zustimmen?

Die Bewertung meiner Arbeit überlasse ich gerne Ihnen. Richtig ist allerdings, dass il crm poz Neiiprtv mzi, mnx Kikmh kzf btfmidxx Rsmldhsl küz zvms Aufebäubvrpcedulcaz po gumäryml. Dxw iswtdqet Skckqlmbwcfuxi ito ofg Kjjsunae bau Esynt lxönrmam oqqz hüq xex xmvc ccri Etqkuälxdvönupgonggply. Jcmb majsovetm ogr, tih wbaoagce qkb Kgbsjchk, hyvqi Xpwizqmydiaaefuay jfjo kgweadxop.

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Traditionelles Geschäft: Die Munich Re will Strukturen und Abläufe in der Rückversicherung sowie bei Konzernfunktionen vereinfachen oder ganz streichen.
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Digitale Erneurung: „Unter den Start-ups in der Versicherungsszene gilt Munich Re als erste Adresse für Kooperationen", erklärt CEO Joachim Wenning.
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