Vom Auszubildenden zum Chef: Die Eigengewächse der Versicherer pflegen Stabilität in Strukturen und Prozessen, spontane Umbrüche sind die Ausnahme.
Vom Auszubildenden zum Chef: Die Eigengewächse der Versicherer pflegen Stabilität in Strukturen und Prozessen, spontane Umbrüche sind die Ausnahme.Quelle: denisismagilov/ Fotolia
01.07.2018Erschienen in Ausgabe 7-2018Märkte & Vertrieb

Heute Azubi, morgen Vorstand

Wie und wann sich Unternehmenstreue in der Versicherungswirtschaft auszahlt

Von Alexander KasparVersicherungswirtschaft

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Sie sind smart, schnell und agil, kennen ihre Unternehmen vom Keller bis zum Vorstand, sie haben allen Stationen, in denen sie meist nur kurz wirkten, ihren Stempel aufgedrückt und dadurch schon früh auf ihre Qualitäten aufmerksam gemacht. Sie verstehen komplizierte Sachverhalte meist schneller als die Kollegen und haben bei ihrem Marsch durch die Institutionen schon früh ein Netzwerk aufgebaut, welches ihnen im entscheidenden Moment die nächste Stufe auf der Karriereleiter zu erklimmen half: vom Tellerwäscher zum Millionär, vom Azubi zum Chef, eine solche Vita ist in der freien Wirtschaft ganz allgemein und in der Versicherungswirtschaft im Besonderen gar nicht mal so selten. Vorbilder gibt es genug, ganz aktuell zum Blseeeoc Lqbpauhuv Bbrnxv, mqffq Bombjcmu nja Nunjmjvfum zzp Vpkqubvnj Wmqi.

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Ulrich Leitermann, Signal-Iduna-Vorstand: „Ich bin nicht angetreten, um alles neu zu machen."
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Uwe Laue, Ehemaliger Debeka-Chef: Nach 44 Jahren als „Aktiver" im Koblenzer Unternehmen sitzt der 61-Jährige seit Juli im Aufsichtsrat.
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Ulrich Wallin, Vorstandsvorsitzender Hannover Rück: Nach dem Studium heuerte der Jurist 1982 beim HDI an. Von Dort ging es direkt zur E+S Rück.
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Alexander Kaspar
Der Autor ist freier Journalist.